Histoire

12 mai 1933

Matilde Carcano, l'une des premières entrepreneuses italiennes, fonde l'Industria Carte Metallizzate ed Affini ou Icma et donne ainsi le coup d'envoi d'une longue histoire entrepreneuriale 100% féminine.

La même année, à Leipzig (à l'époque, l'Allemagne était à la pointe du progrès technologique et technique dans le secteur), l'entreprise achète sa première coucheuse.

1955 - 1956

Après la disparition de Matilde, Elena et de son époux Luigi entrent définitivement dans l'entreprise, ce qui marque le point de départ d'une période d'importantes innovations technologiques dans l'entreprise, grâce à la passion de Luigi pour la technique et la chimie.

C'est ainsi que voit le jour la branche mécanique d'Icma qui plus tard prendra le nom de CEMB SpA. Aujourd'hui encore une des entreprises les plus importantes au niveau mondial dans le secteur de l'équilibrage.

1969 - 1970

La traditionnelle coucheuse à guirlandes est remplacée par une enduiseuse moderne (surnommée « la 48 » dans l'entreprise).

Début de la production des papiers floqués, aussi bien à fond plein qu'avec velours sur dessin, avec l'installation de la première machine équipée de la technologie dédiée.

1974

L'arrivée de Silvia, nièce de Matilde, à la tête de l'entreprise, coïncide avec la mise en service de la troisième machine moderne, en mesure de coucher et également de floquer, ceci permettant de rendre la production plus flexible encore.

2000

La coucheuse « 48 » est à nouveau agrandie pour en améliorer le rendement et la polyvalence.

Les premiers investissements exclusivement dédiés à la réduction de l'impact environnemental sont réalisés.

Le cycle de production devient de type fermé. Tous les rejets liquides de l'entreprise (essentiellement constitués d'eau) sont traités au sein même des établissements et recyclés dans le processus de production.

Le laboratoire chimique est agrandi pour permettre de meilleurs contrôles et des activités de recherche mieux organisées.

2001 - 2003

Elena Maria Carla devient responsable Marketing.

L'arrivée de la quatrième génération dans l'entreprise marque un nouvel élan à la fois en termes de gamme de produits que d'investissements.

Pour la première fois dans le secteur, les teintes vert acide, géranium, lavande, fuchsia, citron et bleu de Chine font leur entrée dans le secteur. C'est à ce moment que les coloris proposés par les grandes griffes sont réinterprétées sur le papier.

Un nouvel établissement est acheté pour agrandir les aires de production et les entrepôts.

2007

Les investissements dans le domaine environnemental deviennent une constante sur la voie du développement dimensionnel de l'entreprise.

La centrale thermique est remplacée afin de réduire les émissions et la consommation de ressources.

Une nouvelle installation d'épuration est achetée pour améliorer le processus de recyclage interne.

En novembre 2007, Icma rachète un concurrent historique français.

2009 - 2010

Obtention de la certification FSC

Installation du premier système photovoltaïque qui couvre environ 40-45% des besoins énergétiques de l'entreprise.

Rachat de d'ICAP SpA concurrent historique italien. Le nombre de cylindres gaufreurs d'Icma passe ainsi de 100 à 250 environ.

2011 - 2012

Icma se voit décerner le prix Entreprises et Responsabilité sociale, comme exemple de bonnes pratiques et de responsabilité sociale parmi les entreprises lombardes.

Installation d'un deuxième système photovoltaïque moderne qui couvre une nouvelle part d'environ 40-45% des besoins énergétiques de l'entreprise.

2014 - 2015

Modification de l'entrée de l'entreprise pour créer un espace alloué à de nouvelles salles de réunions.

Entrée au nombre des entreprises adhérant au CPR (Code Italien Paiements Responsables).

Remplacement du CRM par un nouvel instrument plus puissant et réorganisation de la force de vente.

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